El Salario Mínimo Interprofesional determina la cuantía retributiva mínima en la jornada legal de trabajo independientemente del tipo de contrato. El Gobierno se compometió a elevar el SMI un 8% entre 2009 y 2012 para cerrar la legislatura con un SMI establecido en 800 euros.

El Consejo de Ministros aprobó el real decreto 2030/2009 de 30 de diciembre que, según propuesta del Ministerio de Trabajo e Inmigración, regula la variación del SMI para el año 2010. El Salario Mínimo Interprofesional (SMI) se situará en 633 euros brutos al mes en 2010, una subida del 1,5% respecto al SMI de 2009 traducida en 9 euros brutos al mes.

El Salario Mínimo diario se establece con caracter general en 21,11 euros, lo que anualmente supone una retribución mínima de 8.866,20 euros. Aunque ciertos sectores suponen excepciones independientemente del contrato, por ejemplo:

- Los trabajadores eventuales y temporeros cuyos servicios para una misma empresa no superen los 120 días, el salario mínimo será de 30 euros al día.

- Las empleadas del hogar tendrán un mínimo por hora de 4,96 euros de retribución.

Estos números quedan ligeramente por debajo de las previsiones que harían alcanzar los 800 euros al mes prometidos por el gobierno, si bien es verdad que las previsiones del IPC no justifican un incremento superior del SMI las dificultades y el contexto económico si que justifican que se continue la línea de recuperación del poder adquisitivo de los trabajadores.

Más información en Contafisca.

Todas las empresas tienen derecho a formar a sus trabajadores de forma gratuita a través de subvenciones. Gracias a las cuotas ingresadas a la Seguridad Social en concepto de formación profesional durante el ejercicio anterior se pueden contratar cursos a través de la Fundación Tripartita a coste cero. 

Procedimiento

Las empresas han de contratar los servicios del centro de formación asumiendo los costes en ese momento, pero una vez terminadas las acciones formativas todos los gastos asumidos con anterioridad se deducen de las cantidades a ingresar a la Seguridad Social, por lo que el coste final de la formación es cero. Solo hay que adelantarlo entre uno y dos meses.

¿Que tipo de cursos hay?

 El centro de formación ofrece cursos de las siguientes áreas:

- Contabilidad y finanzas.

- Impuestos.

- Recursos Humanos.

- Ofimática y software de gestión.

- Riesgos Laborales y otros.

Aunque se pueden contratar cursos de distinta índole a través de empresas homologadas por la Fundación Tripartita.

Cálculo de la subvención

Se definirá según los importes ingresados en concepto de formación profesional durante el año anterior y el número de trabajadores. Cualquier empresa dispondrá de un mínimo de 420 euros por este concepto.

Requisitos de la subvención

- Disponer de un certificado digital de empresa. Se puede solicitar en la Agencia Tributaria, Correos en la Cámara de Comercio.

- Se deberá comunicar a los representantes legales de los trabajadores.

- Comunicar el inicio del curso a la Fundación Tripartita con una antelación de 7 días.

- El alumno deberá finalizar la acción formativa.

- Se deberá estar al corriente de pagos con Hacienda y la Seguridad Social.

Más información en Tripartita.

La huelga supone habitualmente la interrupción de la actividad laboral de forma deliberada y coordinada, es una herramienta de presión que utilizan los trabajadores para conseguir objetivos de sus empleadores. En la gran mayoría de las ocasiones son convocadas por los sindicatos.

Clases o tipos de Huelga

- Huelga Laboral: Se origina por motivos relacionados con el trabajo.

- Huelga Extralaboral: El interés es ajeno al profesional de los trabajadores, siendo habituales las huelgas de este tipo por motivos laborales.

- Huelga de solidaridad o simpatía: Los trabajadores actúan en apoyo de otros trabajadores con los que se solidarizan.

- Huelga turnante o rotatoria: Las distintas unidades de una empresa o geográficas se alternan afectando a la coordinación y alargando los efectos en el tiempo.

- Huelga estratégica o tapón: Solo afecta a un eslabón muy concreto de la empresa, del sector o del país, pero sus efectos repercuten sobre el conjunto.

- Huelga de celo o reglamento: Consiste en una ejecución escrupulosa del reglamento laboral que vincula a cada trabajador, por lo que aunque no se incumplen las condiciones contractuales repercute sobre el trabajo.

- Huelga intermitente: Se combinan momentos de normalidad con momentos de cesación, pueden ser periodos cortos (horas) o más largos (días, semanas, etc).

- Huelga de brazos caídos: No se abandonan las instalaciones pero no se trabaja.

- Huelga general: Se coordinan huelgas de un mismo oficio o de distintas localidades a nivel general.

- Huelga a la japonesa: El esfuerzo de los trabajadores es mayor del normal en el desempeño de su trabajo, se genera una producción mayor que la que la empresa es capaz de asumir, con los trastornos económicos que conlleva.

- Huelga salvaje: Espontánea, sin previo acuerdo.

En la web Canasto.es han elaborado una pequeña lista con 6 consejos para incrementar la productividad de los empleados, unos de los mayores gastos en muchas empresas que puede optimizarse si lo cuidamos como corresponde.

1. Tamaño de la pantalla

Muchos estudios demuestran que trabajar con pantallas que permitan visualizar más de una aplicación, o incluso dos pantallas mejora la productividad de los empleados entre un 10% y un 25%. El coste de la pantalla no es muy alto y los beneficios permiten recuperarlo en un periodo muy breve.

2. Mecanografía

Formar a los trabajadores en mecanografía para que sean más rápidos con la herramienta que normalmente emplean para un porcentaje muy alto de sus tareas es indispensable si se pretende incrementar en rendimiento en el trabajo.

3. Métodos de comunicación

Herramientas tan sencillas como mensajería instantánea o simplemente habituar al personal a utilizar el e-mail o el teléfono suprimiendo los “cara a cara” permite reducir claramente las interrupciones del tiempo de trabajo.

4. Solucionar dos veces los problemas

No solo es importante salir del paso, es aún más importante asegurarse de que el problema nunca vuelva a producirse.

5. Tiempo de revisión

Cada empleado debería tener un tiempo de su jornada laboral reservado para revisar su trabajo y actualizar sus sistemas o herramientas. Así mismo los trabajadores con personal a cargo deberían organizar las revisiones de sus subordinados para que ambos supieran cuando van a llevarse a cabo las revisiones.

6. Compartir y enseñar trucos de productividad

Debería existir un espacio en la intranet de la empresa o incluso se deberían organizar espacios en los que se formase a los trabajadores en acciones que mejoren la productividad de la empresa, como atajos del teclado, software, herramientas o recursos de internet que permitan a quien los use trabajar más rápido.

Más información en Canasto.

De llegar a buen puerto las negociaciones entre la entidad presidida por Emilio Botín y los sindicatos, sus sucursales dejarán de abrir los sábados, siendo solo posible realizar gestiones a través de banca online, telefónica, móvil y cajero.

Las negociaciones pretenden suprimir la jornada laboral del sábado a cambio de incrementar la jornada de lunes a viernes de 8:00 a 15:30 horas, actualmente termina a las 15:00. De momento tanto CCOO como UGT, los dos sindicatos mayoritarios parecen dispuestos a aceptar el trueque, aunque la resolución definitiva se anunciará tras el encuentro previsto para el 9 de septiembre a las 12:00, según UGT.

El horario de atención al público en las oficinas del Banco Santander se vería ampliado desde las 14:00 actuales hasta las 15:00, por lo que los clientes también se verían compensados.

Además de permitir a los trabajadores librar los sábados y disfrutar de un fin de semana más amplio, la medida, que afectará a unos 10.000 trabajadores, supone unos ahorros de unos 6.000 euros al año por sucursal y unos 17 millones de euros anuales para toda la red de sucursales del Santander.

En propuestas anteriores se había propuesto una ampliación de la jornada laboral de 3 horas por las tardes, pero hubiese supuesto un coste adicional por la comida de los trabajadores, por lo que se optó por una ampliación de la jornada matinal que dejase a sus trabajadores libres antes de la hora de comer.

Inteligente forma de ahorrar costes la elegida por Emilio Botín, seguro que los clientes que entre semana sus tareas no les permitían acudir a la sucursal lo echarán de menos, pero esta alternativa es claramente mejor que practicar despidos masivos.

La Tarjeta Profesional de la Construcción es un requisito con aplicación a partir de 2012 para los trabajadores del sector construcción que avala la formación del trabajador en materia de prevención de riesgos laborales, la experiencia en el sector, la cualificación personal y la formación recibida.

La Tarjeta Profesional de la Construcción tendrá una validez de 5 años y será necesaria para poder trabajar en una obra a partir del 1 de enero de 2012, actualmente existe un gran número de trabajadores que lo desconocen y que por tanto no han comenzado los trámites necesarios para conseguirla. Es responsabilidad tanto de los empresarios como de los trabajadores que se tomen las medidas necesarias para conseguir la formación, sacrificando parte de las jornadas laborales, como ya han comenzado a hacer algunas empresas.

Requisitos para obtener la TPC y donde solicitarla

Se ha de realizar, al menos, una de las acciones formativas en materia de PRL detalladas aquí, o de haber recibido algún tipo de formación equivalente se ha de validar o acreditar en los puntos de tramitación. Para cualquier tipo de duda o solicitar la TPC también se puede hacer online o llamando al teléfono gratuito 900 11 21 21.

Por otra parte, las entidades que ofrezcan formación relacionada y quieran homogarla deben seguir el siguiente procedimiento.

Más información de la Tarjeta Profesional de la Construcción y Fundación Laboral de la Construcción.

En los últimos días UGT ha presentado y abierto el plazo de inscripción para los cursos de 2009 integrados en el Plan Confederal de Formación Intersectorial 2009.

Los cursos son muy variados en cuanto a formato, los hay desde 5 a 600 horas, y pueden ser presenciales, semipresenciales u online. Respecto a convocatorias anteriores desaparece la distinción entre trabajadores en activo y demandantes de empleo, por lo que es de suponer que la demanda sea mayor y las plazas no tarden mucho en agotarse.

Destinados a:

- Trabajadores en activo, dados de alta en la Seguridad Social.

- Desempleados inscritos como demandantes de empleo en el Servicio Público de Empleo, quienes podrán solicitar becas y/o ayudas de transporte, manutención, alojamiento y conciliación.

- Destinada al sector privado, participación máxima del 10% de empleados públicos.

Áreas Formativas

- Prevención de riesgos laborales y medio ambiente.

- Orientación profesional.

- Tecnologías de la información y comunicación.

- Idiomas

- Formación asociada a Formación Profesional y Universidad.

- Servicios socioculturales y a la comunidad.

- Innovación y Desarrollo organizacional.

- Cualificaciones y Negociación Colectiva.

- Empresa.

- Gestión de Recursos Humanos y habilidades sociales.

- Gestión de la formación para el empleo.

- Area forestal y medioambiente.

- Correos.

- Representación legal de los trabajadores. 

Como se puede observar la oferta de áreas formativas es amplísima y en detalle mucho más (para ver el detalle completo de los programas de formación con toda la información sobre la solicitud, cuantía, requisitos y documentación necesaria, ver el siguiente enlace), aunque las plazas son limitadas, por lo que quien esté interesado en alguno de los más de 300 cursos tendrá que darse prisa.